创业演讲稿

创业演讲稿范文汇总6篇

演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。随着社会一步步向前发展，需要使用演讲稿的事情愈发增多，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编整理的创业演讲稿6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

大家好! 很高兴有机会参加这次活动!所以我要感谢团组织举办了这次比赛!同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来!今天我演讲的题目是《看中国著名品牌, ,不断创新, 打造自身品牌!》。

我们公司从1982年建厂发展到现在这样的规模确实非常不容易，我们的领导付出了巨大的艰辛，我们的员工作出了巨大的贡献！

转眼我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国发展与变化更是日新月异。特别是我们现在已经加入世贸组织,这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必须随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和服务上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上，我们都必须努力调整和创新！这是形势所逼，是市场竞争所逼，是企业生存和发展所逼，也是社会责任所逼。

谈到中国品牌，我想在座的各位可能都会想到像 “海尔”、“联想”、“TCL”、“中国移动”等等这些品牌，那么，目前这几个在中国著名的品牌，它们在发展壮大的过程中是如何进行品牌定位和创新的呢？我们能从中学习什么呢？

我想对于中国移动公司大家都不陌生吧！中国移动目前已经拥有了1.8亿的移动电话用户,它控制了70%的移动用户市场!已成为目前世界上拥有最大客户基础的电信公司!那么他们在发展的过程中是如何进行产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟悉吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节省时间、提高效率和使用方便。强调的是极强的网络信号以及为商业活动提供的各种服务；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急情况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已控制话费。它们使用的口号都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信赖全球通”，而神州行的广告标语是：“控制你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必须针对不同的顾客需求来决定自己的产品定位。 接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1.5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节省许多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，因为夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的第二代、第三代产品都已经面世。

提到创新，联想集团也是值得我们学习的。举个例子，联想在一次对学校的深入研究中发现,中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球经常不翼而飞。根据这种情况，联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标，虽然这种产品要比普通型的贵一点，但学校出于长远考虑宁愿购买这种产品。这一产品一经上市，销量迅速增加。所以当这类小创新直接有效地满足用户需求的时候，它们的作用是不容忽视的。

前面提到的这些例子，没有一个企业不注重市场调查研究，我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新，从而为企业创造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说，不同的应用领域有不同的要求，我们只有通过对不同领域的深入调查和研究之后，才能了解市场的真正需求，才能来决定我们的产品定位。

我们公司像其它中国企业一样，现在面临着最大的任务之一就是发现与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外，除了降低成本、重视产品质量和服务之外，我们还可以做些什么呢？那就是关心潜在的客户需求，不断创新，使自己的产品富有个性化。有时候有许多个品牌定位可供我们选择，下面有4个因素可以帮助我们参考：

1． 有哪些大的潮流和趋势，会在将来影响客户的需求？

2． 公司的核心竞争力在哪里？公司是否在以后继续发展这些优势？

3． 公司竞争力的不足在哪里？真正的市场机会在哪里？

4． 对于客户行为做过哪些研究？有哪些心得可以帮助公司获得更大的客户认同？

我们还必须了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息，金洲在他们头脑中形成了哪种形象？如果我们每年进行这样的分析，就会对怎样改进品牌有了更好的认识和把握。

当然我们公司还必须努力发展国际业务，因为形势是非常紧迫的,未来的中国公司将面临三条道路：

第一条道路是被激烈的市场竞争所吞没；

第二条是被国际性公司纳入他们的体系；

第三条是自己成长为国际性公司。

一个日益强大的国家需要一批在国际上有名望的企业来作为代表，在国内也需要这批企业来带动其它企业的发展，最终促进整个国家的进步。从这个意义上说，中国迫切需要一批在国际上有名望的品牌，以此统领各行各业的稳定、健康和持续发展。我们希望我们金洲集团通过不懈努力，迅速成长为国际性公司，并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌，到那时，我们更会为我们是金洲人而感到骄傲 —— 我们应该为之奋斗！

谢谢大家！

我叫____，是____工艺美术社、____书画艺术馆负责人。下面，我把自己的创业经历向大家汇报一下。

____年，初中刚毕业，我就在镇文化站干起了临时工，在站长的耐心指导下，钉板面、写标语、装裱字画、照相洗相等“技术活”慢慢得心应手，还练就了一手好毛笔字，渐渐地，成为了文化站的“顶梁柱”。后来，镇里裁减临时工，我下了岗。

“我该怎么办？我能干什么？”一时间，我陷入了彷徨。

一想到自己在文化站工作这几年，掌握了不少技术，也认识了很多熟人，再加上目前农村需要大量的宣传板面，只要抓住这一商机，就能在工艺美术制作中闯出一片天地。

万事开头难。创业开店需要资金。当时没钱，我就硬着头皮找亲戚、求朋友，四处筹集资金，还从朋友那里得到了一台照相机，开始了我的创业路。

创业之路多荆棘，尤其是对一个女人来说，更是遭受了很多挫折。为了省钱，店里装修从买材料到粉刷墙壁、安装灯具、门牌制作都是自己来。为了买更便宜的材料，我骑着自行车来回16公里，当时正值隆冬，寒风凛冽，路上倒了好几次，最后实在不好走，我推着自行车走了将近一半的路程。就这样，经过一个多月的忙碌，春节刚过，我的工艺美术社总算开张了。

开业之初，人家见一个小姑娘开店经营，都以为没真事。顾客少，没生意，当时急得我团团转。“开弓没有回头箭。再大的困难我都挺过来了，这点挫折算什么？”我对自己说，“坐门等不 ……此处隐藏2881个字……的经验跟大家分享一下，有简单几点。

第一，我个人觉得创业大路千万条，就业是其中很重要的一条。创业第一步可能是就业而不是创业，尤其对于海归而言。之所以这么说，是因为我们看到很多海归是抱着创业热情回到中国的，但是发现市场环境不一样，面临的客户，面临的产品，面临的竞争对手也不一样，政策环境不一样。我们看到在中国的政策环境，既有很多非常优惠的政策，但是也有一些政府方面不一定有效率的地方，所以政策环境不一样。商业环境也不一样，有一些事情可能是你没有想到的，一些竞争等等，比如说我们就在最近看到的团购网之间互相打来打去的现象，国外很少。所以整个中国的商业和政策环境是不一样的，这一点会让很多海外有热情、有技术、有能力的人回来。所以往往就业是一个非常好的选择，因为有能力的人如果通过就业这件事情为未来打下很好的基础，适应这个环境，你的创业会变得更容易。所以第一点，我觉得就业可能是创业第一步。

第二，我们都说创业或者做一个人核心竞争力是什么？当然会有各种各样的说法，我觉得最核心的作为创业人员要取得成功必须要抓住的事情就是产品和技术，这点我非常同意前面丁老师讲的这些东西。我们现在企业在市场上最难找的就是产品和技术的人员。和以前不一样，以前我们简单模仿一些商业模式，我们有一些营销，市场上的广告打出去，可能把一个网站，一个网络企业搞活，取得比较巨大的成就，现在竞争态势已经完全不一样了，只有你真正抓住产品和技术，才能保证你在市场上取得成功，产品里面尤其是用户体验非常重要，对于一个网络企业非常重要，技术、数据库的开发、数据库的技术非常重要。产品和技术的能力，只是你非常重要的一个核心竞争力，商业模式的拷贝或者市场营销的能力，这样的人才市场上很多，但是如果在座都是海外归来的学成人士，如果你们在产品和技术上有东西带回来，那么你们的成功就会更有保障。所以这是非常重要的，产品和技术。

第三，大家千万不要小看团队的力量，当我们在市场上看到很多书，马云（微博专栏）的成功之路，李彦宏（专栏）的成功之路我们看到的是他的个人，但是千万不要忽略在他的背后是有一个非常强大的团队，一个英雄当然很重要，但是有一个志同道合的团队对你来说更重要。创业是一个非常艰苦的事情，也是一个非常孤独的'事情，所以如果你有一个很强大的团队，最后成功更有保障。

第四，坚持非常重要。我有一个朋友是从美国回来的，以前在美林证券做，回来做的很好，第一次创业就失败了，但是他坚持了，他在中国另外一个公司又工作了两年，做网络技术方面的工作，两年以后又出来了，自己开了一个幼儿园，现在幼儿园已经开到三十几家，马上会达到五十几家，当然这是经过十年努力，这个公司也在上市筹备过程中，非常不容易。但是保证他成功的，他自己总结下来，既不是他的水平比别人怎么高，也不是他的学历比别人高，同样也不是他的海外背景，最重要的是坚持，他能够从回到中国，踏上中国土地第一天起就想到创业，坚持了十几年到今天终于成功了，是坚持。所以我希望创业不是说今天一天的事儿，我看到这里海归创业领袖峰会，大家看到的往往是领袖这一瞬间的光彩，但是领袖过去十几年的痛苦过程中，我觉得大家也应该看到，同时也要做好这样的思想准备。

这是我简单讲的四点，第一，就业可能是创业的第一步。第二，产品和技术非常非常重要，如果有一个企业有核心竞争力，就是产品和技术，前面几位老师都讲了。第三点就是团队，不是你一个人的事儿，是你周围所有人的事儿。最后一点就是坚持，这是保证你成功不是一次成功，而是长远成功一个非常重要的保障。

前面几位老师都已经讲了很多，我不再重复了，仅仅是以我们看到的一些成功人士或者说更多的失败人士他们的经验跟大家分享一下，谢谢。

各位老师，各位评委，各位同学大家晚上好：

我是梦之圆兼职中介有限责任公司创业团队的黄小平。（我们团队还有卢蒙向 覃世峥 潘康宁 王英姣 欧媛媛 丁 鹏）等六位成员。

下面由我来为大家讲解，介绍我们梦之圆兼职中介有限责任公司的创业计划。

我们的创业计划中分有13个模块。

一、下面就先说一下我们的创业背景：目前，由于社会就业压力越来越大，大学生课外做兼职可能是他们毕业后进入社会最好的过渡方式。大学生通过兼职提前积累工作经验，可以为毕业后找工作做准备。可以锻炼自己的能力，使人变得更加成熟，还可以获得物质和精神上的回报。因此，为了给更多人提供自己满意的兼职工作，使他们更好的适应社会，梦之圆兼职中介有限责任公司应运而生。

二、我们公司的宗旨是：关注社会，注重实际 ，服务大众，为广大的青年学生能找到 一份满意的工作提供一个良好的信息平台。

我们致力于收集各单位的资料及人员

我们公司以：公司成就员工的伟大，员工成就客户的伟大。服务至上、追求卓越为理念。 坚持：真实 友善 互利 合作 创新的经营之道

秉承：信息为引 效率为先 重视细节 质量取胜的准则，以品德为先 团结协作 做到公平竞争 互利共赢。

为广大想要找兼职但又没渠道找到兼职的在校生提供兼职机会。给他们提供兼职信息以及相应单位的资料、背景及给没兼职经验的同学提供培训（如面试时的注意事项）或现场模拟等。

三、大学生作为一个特殊的消费群体，备受商家的青睐！消费能力可想而知。在此情形下，则会有更多学生需要做兼职来补贴生活费用。而很多用人单位需要用人，我们可以代替需要用人的单位进行聘人启示的发布，而需要兼职的客户就可以通过我们进行了解。因此，只要我们给双方满意的服务，就可从中收取费用。这让我们公司的运行有了很大的可行性。

四、公司的人员管理及分工：

公司将分为项目部、策划部、网络部、保障部、人事部、外联部、宣传部七个部门 ? 项目部的主要工作是收集用人单位资料并负责各方面的培训；

策划部是策划有关项目的施行，业务的拓展，公司的发展目标

网络部主要是构建平台与收集、发布网络资料，在网上与客户交流；

保障部是协调各部门的工作并保障公司的正常运行，员工的保险；

人事部进行人员管理，不定期举行会议，综合各方面反馈的意见或建议

外联部则与各合作公司联系，并对客户进行解说；

宣传部则负责宣传工作

五、公司的运作：

公司员工通过不同渠道收集各方面的资料并初步分析，然后公司通过报刊，网络，手机信息，现场设点等方式发布信息来以宣传的形式进行运作。让人们可以在这个平台寻找到自己所需要的信息，而我们将从中收取一定的费用

日常将安排相关人员处理事务，让公司得以正常进行。

六、公司投资预算

前期预计要投入30000元，其中购买必要用品和租用办公用地大概要10000元，剩下的作为公司的流动资金。预计3年后公司将配备较好的设备，改善工作及生活环境。应大学生自主创业优惠政策，可暂向银行贷款20000元到30000元之间。

七、收费标准是：以所介绍工作时间的长短来收费的。

这是我们公司得以运作的依赖。